12月11日上午，黄海金控集团举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式，集团8个部门7户子公司经理层成员全部实现任期制和契约化管理，覆盖率达100%。这也标志着公司任期制和契约化管理迈出了关键一步，为下一阶段继续落实国企改革三年行动打下了坚实基础。集团党委书记、董事长祁广亚作工作部署，市国资委副主任蒋斌出席签约仪式并作工作指导。集团党委委员、副总经理荀以宏同志主持签约仪式，集团党委委员、副总经理李名渊、李相雨，总经理助理刘伟参加。集团各部门、所属公司全体员工参加会议。

　　签约仪式上，集团各部门、所属公司经理层成员逐一签订了为期3年的《岗位聘任协议》、《2021年度经营业绩责任书》和《2021-2023年任期经营业绩责任书》。

　　

　　集团所属公司经理层成员代表做表态发言后，蒋斌对集团实行经理层成员任期制和契约化管理工作提出指导。他充分肯定了黄海金控集团改革工作取得的阶段性成绩，提出在后续改革工作中集团要明确权责、管控到位，形成闭环管理体制，要建立完善董事会向经理层授权管理、经理层向董事会负责、向董事会报告、受董事会评价的闭环管理体系，形成“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的法人治理结构。要严格考核、刚性兑付，进一步健全完善考核制度体系，明确考核实施细则和兑现方式，畅通能上能下渠道，做到真考、严考、精准考，确保考核结果真实反映履职业绩。要敢于创新、勇于实践，努力打造充满活力的现代金融企业。

　　祁广亚代表黄海金控集团对市国资委给予的关心支持表示感谢。他指出，黄海金控集团坚持把推行任期制和契约化管理，作为贯彻落实习近平总书记关于国有企业“两个一以贯之”要求的重要举措，作为推动国有企业深化“三项制度”改革的“牛鼻子”，集中精力、加快推进。此次签约标志着黄海金控集团在健全市场经营机制、深化“三项制度”改革上又迈出了坚实一步。他强调要深刻认识推行经理层成员任期制和契约化管理是贯彻落实新发展理念的体现，是集团发展的迫切需求，更是集团持续不断推动改革的需要。经理层签约干部要准确把握此项改革的实施要求，遵守契约精神，充分发挥先锋模范和表率作用，主动肩负起集团生产经营管理的重任。要面对困难敢担当，奋力开拓，围绕公司各项工作目标，认真梳理，分解任务，责任落实到人，确保完成任期内各项工作目标任务。

审核：周卫霞
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