根据市委巡察工作领导小组部署，7月19日下午，市委第二巡察组向黄海金控集团党委反馈巡察情况。市委巡察工作领导小组成员、市纪委副书记、监委副主任刘向阳传达市委书记专题会议精神，并对抓好巡察整改工作提出要求。市委第二巡察组组长谢伟向黄海金控集团党委领导班子反馈巡察情况。黄海金控集团党委书记、董事长祁广亚主持会议并作表态发言。
根据市委统一部署，2022年3月18日至6月10日，第二巡察组对黄海金控集团党委进行了巡察。巡察组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚守政治巡察职能定位，把“两个维护”作为根本任务，聚焦贯彻落实党的路线方针政策、中央和省市委决策部署情况，聚焦群众身边腐败问题和不正之风，聚焦党组织软弱涣散、组织力欠缺问题，从严从实开展巡察监督，着力发现和推动解决制约改革发展的共性问题和深层次问题，顺利完成了巡察任务。市委巡察工作领导小组听取了巡察组巡察情况汇报，并向市委书记专题会议报告了有关情况。
谢伟指出，黄海金控集团党委成立以来，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，认真落实中央决策部署和省委、市委工作安排，坚持稳中求进总基调，着力集聚金融资源，积极扶持创业创新，支持全市主导产业和特色优势产业发展，努力服务“四新”盐城建设。集团2021年度招商引资实际到位完成率位列市属国企第一名，连续两年获得“服务业五星企业”荣誉称号。巡察中，市委巡察组发现了一些问题，主要是：学习领会习近平总书记关于金融经济重要讲话精神不够深入，现代经济核心作用发挥存在差距；党委核心作用发挥不够充分，重要环节责任落实不到位；全面从严治党压力传导不实，廉洁经营和风险防范机制不够健全；基层组织建设存在短板，人才队伍建设有待进一步加强。
谢伟提出四点意见建议：一是坚持“两个确立”，始终在思想上、行动上与党中央保持高度一致。坚定落实习近平总书记关于“两个一以贯之”的明确要求，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，建立符合盐城金融企业特点的现代国有企业制度。二是坚持强根铸魂，始终以全面从严治党的成效保障企业高质量发展。深刻领悟习近平总书记关于国有企业“根”和“魂”的重要论述，扎实抓好企业党建工作，更好地发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。三是坚持聚焦主业，始终以“打造区域一流金融投资集团”为目标追求。聚力“三新一高”，围绕企业功能定位，系统谋划发展路径。切实加强风险防范，坚持效率和效益相统一，确保实现国有资产保值增值，充分运用国家战略叠加效应，为全市改革发展提供高能级金融服务。四是坚持市场导向，始终以改革创新为企业发展的根本动力。深入推进国企改革三年行动，以市场化为导向，抓重点、补短板、强弱项，不断优化发展布局，切实提升抗风险能力。
刘向阳传达了市委书记专题会议精神，并对整改工作提出要求。
刘向阳指出，黄海金控集团党委要充分认识抓好巡察整改的重要意义，扛起“勇当沿海地区高质量发展排头兵”的时代使命。要把抓好巡察整改作为捍卫“两个确立”、践行“两个维护”的具体行动，深入查找问题背后的政治根源和思想偏差，从“两个大局”高度谋划推进各项工作，履行好市委赋予的职责使命，不断增强捍卫“两个确立”、践行“两个维护”的政治定力和政治能力，以真抓实改的实际行动诠释对党的绝对忠诚。要知责履责尽责，把整改工作抓紧抓实抓细。敢于直面问题、承担责任，以坚决的态度、有力的举措、严实的作风开展“地毯式”整改。要坚持以上率下、压实责任，坚持动真碰硬、强化监督，坚持常态长效、久久为功，把高标准、严要求贯穿始终，加强工作统筹，增强整改合力，坚决防止走过场。既要拿出“当下改”的举措，又拿出“长久改”的决心，持续推进常态化整改。
刘向阳强调，要突出收效见效，确保巡察整改成效经受群众、实践和历史的检验。要把整改融入日常工作，融入深化改革，融入全面从严治党，融入班子队伍建设，切实用好用足巡察成果。要把整改成效体现在全面加强党的领导上，以党的政治建设为统领，不断完善党的领导体制机制，充分发挥把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实的作用，确保集团改革发展始终沿着正确方向前进。要把整改成效体现在增进民生福祉上，牢固树立“人民至上”理念，用心用情用功解决群众最急最忧最盼的“疑难杂症”，满足实体经济发展需要，以巡察整改的实际成效取信于民，让群众获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。要把整改成效体现在推动事业高质量发展上，以巡察整改为动力，对标找差再出发，勇于争先、事不避难，敢想敢干、善作善成，创造性地研究工作怎么干，从更多方面率先突破、示范引领，努力在“站位全局”中实现“成于一域”，以一往无前的奋斗姿态，抓整改、促发展、开新局，开创金融工作高质量发展新局面。要拿出一往无前的奋斗姿态，抓整改、促发展、开新局，在勇当沿海地区高质量发展排头兵的大舞台上建功立业，以实际成效迎接党的二十大顺利召开。
祁广亚表示，巡察组指出的问题，一针见血、切中要害，黄海金控集团党委诚恳接受、照单全收，把落实问题整改作为当前一项重大政治任务，压实责任、严格要求，确保每个问题都有针对性的整改措施，不折不扣地完成好各项整改任务。要严格标准，全力整改存在问题。建立实施“台账式管理”和“销号制落实”制度，坚持举一反三，深刻反思、认真剖析问题产生的深层次原因，找准“症结”，坚持标本兼治，建立长效机制。主动公开整改措施及成效，主动公开与群众利益密切相关需要解决的问题，让群众知情、参与、监督，倒逼各层各级真整改、真落实、真见效。要深化落实，全面推进成果运用。用整改落实强化履职尽责，确保任务到位人，责任到人，要求到位，一抓到底。用整改落实践行为民初衷，着力聚焦解决群众反映强烈的突出问题，切实转变党员干部工作作风，以实实在在的整改成效，让群众“放心、安心、舒心”。用整改落实推动高质量发展，紧紧围绕“争当区域一流金融投资集团”的目标定位，进一步细化明确“在打造特色优势产业上勇当排头兵、在金融人才培养上勇当排头兵、在深化改革上勇当排头兵”奋斗目标的“时间表”和“路线图”，用整改实际成效推动工作进位、集团高质量发展。
市委第二巡察组副组长祁玉华、徐文蕴、潘卫东，市纪委监委第六监督检查室主任朱伟，市纪委监委第八派驻纪检监察组组长李健，市纪委监委第十七派驻纪检监察组组长吴进中，市国资委党委委员、副主任蒋斌，市委第二巡察组全体成员，黄海金控集团领导班子全体成员，集团各部门中层副职以上人员，集团二级公司领导班子成员，集团三级公司主要负责人，近年来退休人员代表等参加会议。