自集团“风控合规建设提升年”活动开展以来，集团各子公司积极响应，持续组织开展风控合规系列专题培训。

为进一步强化全员规矩意识和纪律意识，深入推进企业法治建设。加深全体人员对“三重一大”决策制度实施办法的认识与理解，规范企业决策行为、提高决策水平、防范决策风险，7月11日上午，创投公司组织开展“三重一大”决策制度实施办法培训。

本次制度培训由创投公司法务风控部主讲，着重对“三重一大”事项范围，决策方式和决策程序进行了详细解读。同时对下一步如何正确、规范落实“三重一大”决策制度实施办法给出了指引与答案。

创投公司将以此次培训为契机，不断提高思想认识，做到学用结合、学有所悟、学有所得，进一步贯彻落实好制度要求，明确各决策主体的权责边界，严格依规依纪依法决策，切实推进各项工作高质量发展。

为明确公司业务审批权限及业务流程，强化员工制度意识，近日，资产公司组织开展业务流程及制度系列培训学习。

在本次培训中，资产运营管理部相关人员作为主讲人，重点讲解工程项目审批流程及房产出租审批流程，强调工程项目立项、招标、施工、验收及审计等全过程审批流程和房产招租过程中的实施重点，并对各项业务在执行层面可能出现的问题进行现场答疑解惑。

本次专题培训结束后，资产公司法务风控部编制了《事项审批权限指引及业务流程指导手册》，帮助员工熟练掌握公司各项规章制度和业务流程，进一步强化员工制度意识，形成“用制度管人、按流程办事”的工作作风，力争为公司规范化、标准化、流程化管理夯实基础，从而蓄势赋能，推动公司合规管理工作上新台阶。

为全面提升全员合规风控意识，提高工作知识储备，夯实理论基础。7月12日下午，国盛公司组织开展《融资租赁合同常见争议及案例分析》专题培训。

本次培训由公司法务风控负责人主讲，重点剖析融资租赁合同常见的争议点，对最新案例进行分析，汇总常见争议及法院相关裁决观点，希望从司法角度为国盛日后的合规管理提供有价值的参考。

下一步，国盛公司将常态化开展系列专题培训，将合规管理落实到日常工作的方方面面，进一步加强合规体系建设，牢固树立合规理念，将依法治企、合规经营融入公司治理、经营管理等方面，通过健全规章制度，堵塞管理漏洞，将合规管理理念“内化于心”，将合规管理行动“外化于行”，增强企业自身核心竞争力，全面提升依法合规经营管理水平，实现公司高质量可持续发展。