7月18日，集团召开2025年年中工作会议，全面总结盘点上半年工作成效，认真分析问题不足，安排部署三季度重点工作，为各项工作高效推进夯实基础。集团党委书记、董事长祁广亚主持会议并讲话。

会上，各所属公司对照“双过半”指标任务完成情况，从收入、成本、费用、利润、项目等方面总结分析上半年经营工作，查找差距和不足，明确三季度工作目标和举措。财务部全面分析上半年主要指标完成情况及存在问题，集团各分管领导围绕条线工作分别作部署安排。
　　会议指出，今年上半年，集团深入学习贯彻习近平总书记对江苏工作的重要讲话精神，坚决贯彻市委、市政府各项决策部署，深入践行“引领产业发展、服务实体经济”战略使命，扎实推进“1335”工作思路，以实施重大项目攻坚年、科技人才服务年、企业管理提升年“三个年”活动为主抓手，扎实推进高质量发展，各项主要经济指标圆满实现“双过半”。
　　会议强调，三季度是推进全年任务的关键期、黄金期。集团上下要锚定全年目标任务，按照提前1个月完成全年指标任务的目标，全力推进三季度各项工作，各所属公司要勇挑大梁、多作贡献。
　　会议要求，要突出项目硬支撑，狠抓项目招引投资建设，抓实项目签约、招引落地、投资投放、装修建设各个环节工作，实实在在地抓一批大项目、好项目。要聚焦重大事项，加快定向突破重点工作，紧紧围绕市委、市政府布置的重点任务，主动作为、定向突破。要聚焦创新驱动，狠抓科技人才服务，紧扣企业创新、产业发展和科创载体建设，加大科技人才服务年活动开展力度。要深化改革创新，激发企业发展动力活力，持续推进国企深化改革，善于运用改革思路和创新举措推进各项工作。要树牢项目意识，全力拓展市场化业务，以市场为导向，以项目为抓手，推动各个板块按照投资条线项目管理方式，将“项目为王”落到实处。要强化风险防控，筑牢安全发展堤坝，全力做好巡视备查工作，全面提升项目投后管理水平，强化债务管理，守牢安全底线。要强化党建引领、奋力担当作为，以过硬作风提振干事创业精气神，坚持政治建设首位首抓，队伍建设重点重抓，作风建设常管常抓。

会上通报了集团争先进位夺红旗竞赛2025年二季度及上半年评比结果，并对第一名环境科技公司、创投公司现场授旗。
集团领导班子成员、各部门正副职，二级公司领导班子成员，三级公司主要负责人，各所属公司财务负责人参加会议。