黄海金控蓄势向“新”筑梦“未来”

抢抓“十五五”发展机遇聚力未来产业新赛道

6月23日，《盐阜大众报》头版头条刊发《选赛道 投项目 建生态 黄海金控蓄势向“新”筑梦“未来”》深度报道。文章聚焦盐城“十五五”未来产业布局，全景展现集团锚定国家战略、盐城禀赋与产业链关键环节精准发力，以耐心资本破前沿技术产业化痛点，以场景牵引拓宽产业落地空间，以产融共生完善创新培育生态，在关键细分领域换道抢滩，以金融活水浇灌未来产业、助力全市培育新质生产力的生动实践。

报道引发广泛关注，获学习强国、交汇点新闻、新华报业网、江苏经济网、新华盐城观察、登瀛观察、我言新闻等省、市主流媒体相继转载，集团知科技、懂产业、善赋能的专业品牌形象进一步擦亮。现将相关报道及盐阜大众报系列评论文章《抢跑未来需速度更需耐力》全文刊载如下。

黄海之滨，未来已来。

抢占未来产业新赛道、塑造发展新优势，是时代赋予的必答题。盐城“十五五”规划划出重点：率先突破氢能、新一代高效太阳能电池、新型储能等领域，因地制宜推动具身智能、低空经济、生物制造成为新增长点。

考题既定，如何作答？

黄海金控集团践行“引领产业发展、服务实体经济”的战略使命，选赛道、投项目、建生态，在技术长跑中敢于试错，在场景落地中打开空间，在产融协同中厚植沃土，奋力擘画未来产业新图景。

 抢滩新赛道在技术长跑中敢于试错

当前，新一轮科技革命和产业变革加速演进，前沿技术不断涌现，引领和支撑未来产业快速崛起。盐城拥有长三角区位、广袤空间、完备物流以及“风光火气氢”一体化能源优势，起跑条件扎实。但真正难的不是起跑，是选方向。

眼下，盐城未来产业规划已有清晰框架。黄海金控集团的投资赛道，该如何精准咬合？

氢能、新一代高效太阳能电池、新型储能，这些盐城有基础的赛道，大多卡在同一个症结：技术路线不收敛。投早可能押错，投晚错失窗口期。这种“两难”，是未来产业投资的长跑“常态”。

黄海金控集团的破题思路直接且清晰——聚焦国家战略、盐城禀赋、产业链关键环节，延链补链、“投早投小”。  

“哪里‘卡脖子’，哪里就有补位价值，资本就往哪里去。”黄海金控集团投资团队负责人说。

盐城氢能、光伏、储能已有产业骨架，但核心材料依赖进口，关键装备自主率低。今年3月，隆深氢能全资子公司入驻盐城绿色低碳科创园，黄海汇创基金参与其A+轮融资。作为国内少数掌握氢能专用设备核心工艺的企业，其空冷燃料电池装备量产后，可填补盐城氢能装备空白。碳丰氢能的气体扩散层厚度仅0.10毫米、石墨化率超90%，打破国外垄断，黄海金控集团领投A轮融资，补齐材料缺口。

前沿技术的方向模糊，更需通过投早投小来抢跑。

拓界新能氢内燃机项目脱胎于同济大学实验室，技术成熟但尚未产业化。黄海金控集团判断，氢内燃机在重载、长途等场景有补充价值，果断以天使基金入局，全程陪跑，并积极对接下游氢能两轮车项目，帮助寻找商业闭环。“对于我们这种高校背景的团队，最缺的不是技术，而是懂产业、敢试错的资本伙伴。”拓界新能项目负责人说。

并非所有前沿都要立刻重注，关键在于把握发展节奏。在新一代高效太阳能电池领域，黄海金控集团选择小步快跑、循序渐进，招引产业化标杆企业仁烁光能落地盐城，打造“晶硅+钙钛矿”双轮驱动的产业集群，同时引进钙钛矿设备企业。既卡住前沿方向，又控制试错成本。仁烁光能团队对此深有感触：“盐城不仅有光伏产业链的‘硬家底’，更有支持前沿技术成果转化的耐心资本，给了我们布局发展的信心。”

大力发展科技金融，引导长期资本投早、投小、投长期、投硬科技，是未来产业从“幼苗”长成“大树”的关键保障。

黄海金控集团发挥绿色低碳产业专项母基金、市战新母基金、产业投资母基金引领撬动作用，做大做优“3+N”母子基金集群，紧扣全市“5+2”战略性新兴产业和23条重点产业链建设，构建起层次丰富、涵盖企业全生命发展周期的基金投资体系。围绕未来产业设立低空经济产业基金、氢能基金，聚焦科技创新设立科创类产业基金，持续壮大耐心资本，引导社会资本有方向、有重点地投向盐城产业。

“投资未来产业，算的不是当下的账，而是未来的账。”黄海金控集团相关负责人说，“未来产业看技术路线、团队能力和进口替代空间。不敢试错，就没有换道抢滩的可能。”

竞逐新领域 在场景落地中打开空间

如果说氢能、光伏、储能是盐城的“基本面”，那么具身智能、低空经济、生物制造就是面向未来的“增长极”，这些领域技术迭代更快、商业模式更不确定，投资不能只盯着技术本身，更要盯着场景、盯着商业逻辑闭环。

“真正有价值的项目，不是靠政策驱动存活，是由市场真实需求驱动成长。”黄海金控集团相关负责人认为，要坚持以场景牵引投资，在应用中验证技术，在落地中打开空间。

人工智能，盐城如何跑出加速度？黄海金控集团投资中科摇橹船，看中的正是它的“光+AI”视觉能力。在盐城，汽车焊装线上的精密检测、风电叶片表面的微裂纹识别、半导体封测中的缺陷筛查，都是摇橹船智能视觉方案的应用场景。如今，华东智能视觉总装基地落地盐城，为本地制造企业的“智改数转网联”装上“火眼金睛”。

作为清华系背景的工业智能运维企业，华控智加自主研发的多维感知边缘计算终端，相当于给风机、齿轮箱等重大装备同时赋予听觉、视觉、触觉。“盐城海上风电规模全国领先，我们的故障预警大模型在这里每运行一日，数据价值就放大一分。”华控智加创始团队说。

今年4月，中国独角兽企业优必选将人形机器人江苏总装基地落户盐城，填补江苏工业人形机器人规模化生产空白。

低空经济，如何从“飞起来”到“落得下”？黄海金控集团旗下汇智基金率先布局，赋能联合飞机提速发展。一期项目投产后，年产各型无人机超500台，广泛应用于物流配送、应急救援、农林植保等领域。去年，联合飞机自主研发的TD550D无人直升机系统获颁全国首张无人直升机型号合格证，填补国内适航审定空白。

黄海金控集团出资参与设立汇创科泰低空经济等基金，精准赋能细分领域优质企业成长，投资瑞达恩科技、惠达科技等关键企业，实现制造、运维、适航、安防链条全覆盖。

资本前瞻布局，重在抢占未来产业入口与技术先机。在生物制造领域，黄海金控集团将目光投向勤浩医药、蓝晶微生物、塔吉瑞生物等，聚焦原始技术创新，让实验室里的成果扎进生产线。同时，集团通过基金投资中昊芯英、瀚博半导体、图灵智算量子等一批硬科技企业，覆盖AI芯片、GPU、量子计算等前沿方向。这些布局，让资本成为场景落地的“先遣队”，冲在技术产业化的最前面。

构筑新生态 在产融协同中厚植沃土

未来产业的竞争，短期看技术、看项目，长期看培育、看生态。

项目落地只是起点，产业成型、集群成势才是核心目标。黄海金控集团通过投资企业生态链、技术转化生态链、人才聚集生态链同发力，推动“投项目”向“育产业”纵深转型。

完善投资企业生态链。针对未来产业早期项目多、风险高、成长周期长的特点，黄海金控集团建立容错尽职免责机制，合理容忍未来产业投资风险，以柔性资本工具包容产业成长周期，营造敢投、能投、善投的基金投资生态。“科创类基金中最高60%的容忍度，让企业更敢往前沿方向蹚路。”黄海金控集团相关负责人说。

同时，依托盐城绿色低碳科创园这一产业载体，坚持“以投带引、以园聚链”，引导新引进企业对接园区上下游同行，在技术研发、资源共享、客户拓展等方面展开协同合作，加速形成“引进一家、带动一串”的产业生态。

构建技术转化生态链。黄海金控集团坚持投早、投小、投长期、投硬科技，深耕产学研协同创新，主动对接同济大学、上海交大、深圳大学、厦门大学、中国科学院等高校院所，常态化跟进前沿技术成果与优质创业团队，精准挖掘可落地、可转化的科创项目，推动实验室技术走出科研院所、落地盐城产业化，打通技术成果从“样品”到“产品”的转化通道。

组织产业沙龙、技术座谈，推动科学家与企业家坐在同一张桌子上聊问题、找接口。实验室不再“孤芳自赏”，企业不再“苦寻技术”，资本不再“看不懂、不敢投”。让技术自由流动、让成果就地熟化的创新生态，正在悄然成型。

激活人才聚集生态链。积极落实“拨投联动”机制，加大对“黄海明珠”领军人才项目的支持。大陆智源、敢为科技、数融智升、震业机械、耀鸿电子、夸克电动、麦格森特……一批批科技人才项目次第落子，如春种入土，在盐城的产业沃土上相继扎根。

以领军人才为支点，撬动整个团队、核心技术乃至上下游企业一起落地，一个人才带来一个项目，一个项目催生一个集群。从核心部件到整机协同，从头部企业到产业配套，区域创新密度不断提升，人才链与产业链的咬合愈发紧密。

服务未来产业的前沿属性，对人才招引和培育提出更高要求。精准匹配行业专家、助力企业组建核心团队、按赛道细分招投团队，黄海金控集团以更专业的判断力，匹配未来产业对投资和招引的高要求，为落地企业提供精准、高效的人才支撑。

所当乘者势也，不可失者时也。在这片既拥有产业厚度、又充满创新热度的土地上，一幅属于盐城的未来产业版图，正朝着更广阔的天地不断延伸。

盐阜大众报评论文章 

抢跑未来需速度更需耐力

未来产业的赛道上，各地争相起跑。人工智能、低空经济、具身智能、生物制造……聚光灯下的领域虽受追捧，却也日渐拥挤。起跑快当然是好事，但问题在于：抢跑容易，跑稳难。倘若只顾抢跑那一瞬的声势，而忽视长距离所需的耐力与定力，抢跑非但占不了先机，反而可能绊倒自己。

事实上，发展未来产业最忌一哄而上、千城一面。前不久举行的省委学习报告会明确指出，要“因地制宜、错位发展”。“未来”二字，写满不确定，也写满不设限。因而，不能把“未来”简单等同于热门赛道，把“发展”窄化为抢先起跑。

盐城“十五五”规划划定未来产业主攻方向：氢能、新一代高效太阳能电池、新型储能率先突破，具身智能、低空经济、生物制造因地制宜推进。大方向好定，小赛道难寻。氢能、光伏、储能这些有基础的领域，都卡在同一个症结——技术路线不收敛。投早可能押错，投晚错失窗口期。这不是盐城独有的困惑，而是所有布局未来产业的城市必须直面的难题。

怎么破题？黄海金控集团的投资思路，提供了可参考的实践路径：聚焦国家战略、盐城禀赋、产业链关键环节，延链补链、“投早投小”。氢能既投装备也投材料，既看质子交换膜也试氢内燃机。这种“分散试错、动态聚焦”的做法，比孤注一掷更适应不确定性。合肥从2009年布局量子科技，到如今在“量子大道”聚集全国近三分之一的量子企业，靠的不是一次押注的运气，而是十几年间反复筛选、精准落子。

投资容易跑虚，考核容易跑短，根子都在制度。技术路线不明朗，早期投资可能打水漂。未来产业是种树，十年才能成材，但考核却按年算，资本自然流向快进快出的项目。黄海金控探索容错尽职免责机制，以柔性资本工具包容成长周期。北京、上海等地已明确不简单以单个项目或单一年度盈亏考核，探索长周期评价机制。盐城若能出台更细的尽职免责细则，配以风险补偿池，同时将考核周期拉长，制度松了绑，资本才敢真投、才愿长投。

场景容易跑空。大量新技术不是倒在实验室，而是受阻于落地无场景、应用无客户。深圳大规模开放城市管理、公共交通等场景，让企业“拎包测试”。一个真实订单，比多少补贴都管用。

未来产业比拼的不是起跑速度，而是长跑耐力。找准小切口、落实容错、拉长考核、开放场景，那些今天还很小的种子，才可能长成明天的参天大树。